业务流程梳理团体咨询班

2023-07-04 14:22 老黄牛

业务流程梳理团体咨询班
——现场出制度，回去就能用

 

咨询班背景
想导入更为专业的业务流程制度，但公司没有专业人才，怎么办？
公司业务流程制度已经推行了，但是效果不理想，怎么办？
想聘请专业业务流程咨询公司，但咨询公司收费高、企业购买力弱，怎么办？
有没有简单、快速地设计出适合中小企业的业务流程制度，同时费用又比较适合小型企业的业务流程咨询服务模式？
来港澳免费资料大全《业务流程梳理团体咨询班》吧，咨询导师通过案例展示、操作示范向学员展示如何梳理出专业的业务流程制度，学员在辅导老师带领下通过模仿来梳理企业自身的业务流程制度，接着再由导师与同学点评学员的作品，帮助学员完善自身的业务流程制度，最终学员快速设计出适合自己企业的业务流程制度。

咨询班收益
业务流程梳理知识技能；
业务流程制度文件。

咨询班安排
《营销类业务流程梳理团体咨询班》2天课程，适合老板+营销负责人+hr或企管参加；
《交付类业务流程梳理团体咨询班》2天课程，适合老板+交付负责人+hr或企管参加；
《创新类业务流程梳理设计团体咨询班》2天课程，适合老板+创新负责人+hr或企管参加；
《综合管理类业务流程梳理团体咨询班》2天课程，适合老板+行政负责人+hr或企管参加。

咨询班大纲

第一章 营销类业务流程梳理团体咨询班
第一节 营销业务流程结构梳理
1营销业务
2营销业务流程
3营销业务流程结构
4营销业务流程结构梳理
第二节 营销业务流程单元梳理
1流程单元
2流程单元的构成
3流程单元的梳理

第二章 交付类业务流程梳理团体咨询班
第一节 交付业务流程结构梳理
1交付业务
2交付业务流程
3交付业务流程结构
4交付业务流程结构梳理
第二节 交付业务流程单元梳理
1流程单元
2流程单元的构成
3流程单元的梳理

第三章 创新类业务流程梳理团体咨询班
第一节 创新业务流程结构梳理
1创新业务
2创新业务流程
3创新业务流程结构
4创新业务流程结构梳理
第二节 创新业务流程单元梳理
1流程单元
2流程单元的构成
3流程单元的梳理

第四章 综合类业务流程梳理团体咨询班
第一节 综合类业务流程结构梳理
1综合类业务
2综合业务流程
3综合业务流程结构
4综合业务流程结构梳理
第二节 综合类业务流程单元梳理
1流程单元
2流程单元的构成
3流程单元的梳理

咨询导师
由港澳免费资料大全高级管理咨询师巩老师担任。巩老师是港澳免费资料大全高级管理咨询师、咨询技术研究院院长、大麦特麦营销策划事业部总经理、中国企业系统管理理论开创者；从事管理咨询十六年；学术成就：专注于研究系统论在企业管理领域的应用，于2020年研发出企业系统管理理论；咨询案例：好想你枣业、驼人集团、辉县汽配、万隆精铸、米诺蛋糕连锁、和源瓷业、爱玛车业、天光科技、美天建材、索菲经贸、永泰酒店用品、黄河风景管委会、新登汽车、通洁环卫、安琪教育、幼菜通供应链、乐林食品、致爱空间软床、登禄科技等。

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